Voortraject

Om een goede start te maken beginnen we bij het eind.

• Welke resultaten moeten we hebben behaald aan het eind van de training?
• Welke belemmeringen staan er tussen het gewenste eindresultaat en de huidige situatie?
• Wat maakt het noodzakelijk om deze belemmeringen nu aan te gaan pakken?
• Wat zou er gebeuren als het probleem niet wordt aangepakt?
• Welke personen of partijen moeten we betrekken op welk moment om een ingreep succesvol te laten zijn?

Deze en nog veel meer vragen vormen de basis van onze goede aanpak en het gewenste, goede eindresultaat.

In deze fase vragen we dan ook van onze opdrachtgever een investering van tijd en aandacht. Deze investering blijkt in de praktijk ook zeer de moeite waard voor de opdrachtgd en aandacht. Deze investering blijkt in de praktijk ook zeer de moeite waard voor de opdrachtgever omdat deze interview gesprekken helpen het probleem helder te krijgen en de juiste keuzes te maken met betrekking tot de beste oplossing.

Naast het verkennen van de op te lossen problemen is het voor ons belangrijk om nu al te inventariseren aan welke praktische kenmerken ons aanbod zal moeten voldoen. Hierbij kunt u denken aan werktijden, termijn planning, locatiemogelijkheden, praktische groepssamenstelling en andere aspecten.

Als uw vraag en mogelijkheden helder zijn zullen wij met een passend aanbod komen.

Omdat ons ambigelijkheden helder zijn zullen wij met een passend aanbod komen.

Omdat ons ambitie-niveau met betrekking tot kwaliteit en succes hoog ligt is dit een onderdeel van een In Company traject dat we nooit te kort zullen doe